为控制生产成本,减少设备事故率,贯彻“精细管理、降本增效”的方针,6月18日下午6点,文丰主区炼铁厂设备科组织各工段大班长及管理人员共100余人,在分厂三楼会议室召开降成本分解会。厂长张彦斌、生产厂长王培生、公司设备处处长孙建立出席会议。
会议首先由设备科长赵广州宣读讲解《降本措施》具体要求:一、杜绝设备事故,保障设备作业率;二、降低机物料消耗;三、加大跑冒滴漏整治力度;四、对几种特殊物料实施专项考核和工艺技改;五、节电措施;六、大力开展修旧利废工作。
会上,孙建立处长就设备方面提出了降本增效四不准,即:不准超温、不做超速、不准超压、不准超负荷;以及成本考核四部曲:1、明确考核指标;2、对指标分解;3、制定工作措施;4、考核。并要求按此严格执行。
张彦斌厂长在最后总结时强调:“事故是生产过程中最大的浪费”,一定要严抓设备基础管理,降低事故率;严控物料消耗,确保在原基础上再降10%;完善计量,提高废水、氮气利用率;大力开展修旧利废工作;排查高耗、低效设备,做好优化能源匹配工作。从小事做起,把降本增效工作落到实处。