3月9日下午1:30分,裕华炼铁东区厂部组织召开了3月份第一周生产总结会。会议对近期出现的设备事故进行了认真总结并分析原因,要求将事故责任落实到人,设备事故制定措施限期整改。会议还进一步完善了设备事故应急预案,组织员工学习事故案例,切实做好隐患排查和设备维护保养工作。厂长康利强强调,事故是最大的浪费,在当下公司大力提倡节能降耗的关键时期,成本控制降低1元不容易,而发生一次事故就能使成本轻而易举升高几十元,也使前期的努力付之东流。
为鼓励各车间有效提高节能降耗工作的积极性和主动性,持续形成比学赶超的良好氛围,炼铁东区根据公司规定建立了分厂七项红黄旗评比标准,自2月开始实施。在各职能部门的综合评比下,每月产生红旗单位和黄旗单位并现场公布评比结果。
评比结束后,荣获红旗的车间主任上台领取“流动红旗”,分厂向红旗单位给予一定的奖励,厂长康利强要求红旗单位继续保持良好态势并在以后的工作中再接再厉。对于未评上红旗的单位,厂长在帮助他们分析问题的同时,也鼓励他们要知耻而后勇,争取下次夺回红旗!降本增效没有捷径,只能脚踏实地真抓实干,落实好安全生产责任制,最终才能实现成本最低化的目标。
受钢铁市场行情下跌影响,降本增效已然成为当前各钢铁企业稳固发展的必要措施,打赢成本攻坚战是我们面临的首要任务,而成本控制重在落实,目标定了,措施有了,责任划分了,最终取决于落实是否到位。降低成本不是一句口号就能完成的,它是一场只有起点没有终点的持久战,比的就是耐力和韧劲儿,谁能扛到最后谁就是赢家。降本工作也不是某一个人的事,众人拾柴火焰高,兄弟齐心,其利断金,只要我们目标一致,勇于创新,甘于奉献,就一定能够攻无不克战无不胜,不断取得新的降本成果。