时光飞逝,转眼间2020年已经过去半年,裕华炼铁西区2020上半年工作总结暨下半年工作计划大会在会议室召开;炼铁西区厂长曹振英、副厂长马永旺、设备副厂长任军平以及各车间主任、各科室科长参加。
会上,各车间主任、科长依次汇报上半年生产、环保、安全、6s等各项工作,并详细阐述了下半年工作计划。
汇报完毕后,曹厂长针对各车间汇报情况进行总结,并提出可行性工作指导建议:
1、要加强工长操作培训学习,提升精细化管理;
2、要加强车间设备点巡检,加大释放产能,加强车间内部管理,杜绝违章违纪发生,提高全员素质;
3、要加强对外施工队伍监管工作,发挥大高炉优势,做好分厂产量成本各项工作领头羊;
4、加强对料场大棚的精细化管理,各种物料进场后分堆分类存放,做好标记,要做到合理有计划循序入炉,避免造成高炉水分波动,给生产稳定运行造成影响;
5、对分厂所有安全规章制度加以理顺,对重大隐患进行实时监控;
6、加强备品备件到货验收,杜绝因备件质量问题影响生产稳定,保证设备全优润滑。
没有完美的个人,只有完美的团队,相信通过各车间和各职能科室紧密配合,相互支持,相互理解,相互协调,炼铁西区的各项工作肯定会再上新台阶,再创新辉煌。